Nous utilisons le MPA comme outil de recrutement et également lors de promotion de collaborateur à l’interne. Lors des recrutements cela apporte une autre approche à la discussion, permets de mieux cibler les candidats sur le compétences sociales et donc d’en apprendre plus que lors d’un simple entretien de recrutement. Lors de promotion à l’interne le MPA permet d’évaluer le collaborateur sur différents points qui seront en lien avec le poste, comme par exemple des compétences de management. Si nous n’utilisions pas le MPA, il serait parfois difficile de choisir entre deux candidats qui proposent un parcours très proche l’un de l’autre. Il réduit donc les risques de se tromper de candidat lors des recrutements.
