Nous utilisons l’outil de profil de la personnalité MPA, essentiellement dans les recrutements de cadres. Les dimensions abordées sont très pertinentes en situations professionnelles et permettent d’objectiver ce qui relève habituellement du subjectif. La flexibilité de l’outil nous permet de dimensionner les rapports à nos besoins réels sans informations superflues. Ce qui est, d’expérience, apprécié également par les candidats. Nous apprécions la très bonne réactivité de Master Management qui nous fournit toujours le support nécessaire sans délais.

Nous avons choisi l’analyse de la personnalité MPA dans le cadre de nos recrutements afin de mieux comprendre le comportement de candidats potentiels pour mieux les intégrer dans les équipes.

Cet outil nous permet de creuser certains points lors du 2ème entretien, lever certains doutes et mieux comprendre leurs motivations.  Ces derniers sont très satisfaits des résultats et du dialogue de restitution. Ils trouvent que les résultats reflètent bien la réalité et nous remercient de cet échange riche.

Le MPA nous est également utile lors de la gestion des conflits : nous pouvons mieux comprendre les différences de la personnalité entre les personnes et leurs points en commun et ainsi restaurer un dialogue constructif favorisant l’acceptation de la diversité.

De plus, lors de constitution de nouvelles équipes, cet outil aide à identifier le rôle de chaque personne et en conséquence à la mettre en confiance lors des interactions dans un contexte d’équipe.

Nous utilisons le MPA comme outil de recrutement et également lors de promotion de collaborateur à l’interne. Lors des recrutements cela apporte une autre approche à la discussion, permets de mieux cibler les candidats sur le compétences sociales et donc d’en apprendre plus que lors d’un simple entretien de recrutement. Lors de promotion à l’interne le MPA permet d’évaluer le collaborateur sur différents points qui seront en lien avec le poste, comme par exemple des compétences de management. Si nous n’utilisions pas le MPA, il serait parfois difficile de choisir entre deux candidats qui proposent un parcours très proche l’un de l’autre. Il réduit donc les risques de se tromper de candidat lors des recrutements.