Erfolgreiche Personalgewinnung und -entwicklung erfordern jederzeit durchdachte Strategien und Methoden. Um Persönlichkeit und Entwicklungspotential der Kandidaten*innen und Mitarbeiter*innen objektiv beurteilen zu können, hat sich der Einsatz von Persönlichkeitstests bewährt. Das wissenschaftlich fundierte Testverfahren OPTO ist die ideale Lösung zur Personalbeschaffung sowie Mitarbeiterentwicklung und unterstützt HR-Profis bei ihrer täglichen Arbeit.

3 konkrete Einsatzbeispiele von OPTO

OPTO kann sowohl für Personalgewinnung als auch persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter*innen eingesetzt werden. Folgende drei Einsatzbereiche sind bei den Kunden besonders beliebt.

1. Personalauswahl

Wenn eine Stelle frei wird und sich die Personalverantwortlichen auf die Suche nach passenden Kandidaten*innen begeben, entsteht oft folgende Problematik:

• Aufgrund der knappen zeitlichen und personellen Ressourcen entscheidet man sich zu schnell für eine Person. Die Gefahr dabei ist, dass es zu einer Fehlentscheidung kommt, die dem Unternehmen viel Geld (z. B. Abfindung, Neuausschreibung und Einarbeitung) kostet.
• Die Bewerber*innen werden nach subjektiver Wahrnehmung bewertet. Schwerwiegende Fehlbesetzungen können die Folge sein.

OPTO wirkt der subjektiven Kandidatenbewertung entgegen und ermöglicht eine fundierte und optimale Besetzung der Stelle.

Die Persönlichkeitsanalyse von OPTO beantwortet folgende Fragen:

• Welche Eigenschaften und Fähigkeiten haben die Bewerber*innen?
• Erfüllt die Person A die Stellenanforderungen besser als Person B?

OPTO ermöglicht eine professionelle Personalarbeit und erhöht signifikant die Erfolgsquote bei der Personalauswahl.

2. Personalentwicklung

Offene Stellen mit Beschäftigten aus eigenen Reihen zu besetzen, ist eine sinnvolle und effiziente Lösung. Denn sie kennen bereits das Unternehmen, Kollegium, Leitbild und die Arbeitsprozesse. Die Onboarding-Phase kann dadurch deutlich verkürzt werden. OPTO bewertet das Entwicklungspotential der Mitarbeiter*innen. So können individuelle Weiterbildungsmassnahmen, Karriereberatung sowie Coaching gezielt eingesetzt werden.

OPTO kann in Hinsicht auf die Personalentwicklung folgende Fragen beantworten:

• Welche Kompetenzen fehlen den Mitarbeitenden, um Aufgaben effizient zu erledigen und qualitativ bessere Ergebnisse zu erzielen?
• Welche berufliche Potentialentwicklung haben die Mitarbeiter*innen?

Die professionelle Potentialanalyse zeigt Stärken und Stolpersteine auf und ermöglicht eine Bewertung der Persönlichkeit von Beschäftigten. Die Analysen von OPTO ermöglichen zudem eine individuelle Personalentwicklung. Die Mitarbeiter*innen erfahren eine gezielte Förderung und können sich folglich für bestimmte Tätigkeitsbereiche erfolgreich qualifizieren. Diese Tatsache fördert nachhaltig die Personalbindung, die Identifikation mit dem Unternehmen und die Mitarbeiterzufriedenheit.

3. Führungskräfteentwicklung

Welche Mitarbeiter*innen eignen sich für eine Führungsposition? Um das Unternehmen zu leiten und Mitarbeiter*innen zu führen, bedarf es bestimmter Kompetenzen und persönlicher Führungseigenschaften. Fehlentscheidungen auf dieser Ebene haben enorme Auswirkungen auf den Erfolg des gesamten Unternehmens und führen zu einer hohen Fluktuationsrate. Dank dem Einsatz von OPTO wird die richtige Auswahl getroffen!

Master Management – der Profi an Ihrer Seite

Wollen Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen gewinnen und dauerhaft behalten? Die Experten von Master Management beraten Sie gern persönlich und zeigen Ihnen wie Sie die besten Talente finden und weiterentwickeln.

Individuell, professionell, erfolgreich – das ist die Personalarbeit mit OPTO. Nutzen Sie die Personaldaten strategisch und intelligent für Ihr Unternehmen. Schaffen Sie einen Mehrwert und optimieren Sie mit analytischen Erkenntnissen Ihre Personalarbeit. Das Team von Master Management steht Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.