Was ist das Wichtigste in einem Unternehmen? Diese Frage wird in vielen Fachkreisen lebhaft diskutiert. Sicherlich gibt es mehrere wichtige Elemente. Jedoch spielen die Mitarbeiter*innen eine entscheidende Schlüsselrolle für den erfolgreichen Betrieb des Unternehmens, seine Entwicklung und sein Wachstum. Die Mitarbeitenden bilden das Gerüst einer Organisation. Denn der Unternehmenserfolg hängt direkt mit ihrer Zufriedenheit, fachlichen Kompetenz und Motivation zusammen. Nicht umsonst zählt der Bereich Personalentwicklung zu den wichtigsten strategischen Bereichen und ist für die Erreichung der unternehmerischen Ziele essenziell.

Aufgaben der Personalentwicklung

Talent Management, Rekrutierung, Leadership, Karriereberatung, Coaching, Management Development – die Liste der HR-Aufgaben ist lang. Die Personaler stehen täglich vor wichtigen Entscheidungen:

• Passen die Mitarbeitenden zu ihrer jetzigen Position, oder nicht? Wie kann man sie unterstützen?
• Wer sollte in seinem Entwicklungsprozess gefördert werden?
• Welche individuellen Motivatoren können eingesetzt werden?
• Wer ist für ein Leadership Programm geeignet und kann eine Funktion in der Führung nachhaltig übernehmen?
• Welche Massnahmen können zum Teambuilding beitragen und die Weiterentwicklung stärken?
• Welche Bewerber*innen sind für die ausgeschriebene Stelle am besten geeignet?

Trotz jahrelanger Erfahrung kann es vorkommen, dass Fehlentscheidungen getroffen werden, die sich auf die gesamte Organisation negativ auswirken. Um das Risiko einer Fehlentscheidung zu minimieren, kann die bewährte Persönlichkeitsdiagnostik eingesetzt werden. Diese ermöglicht eine genaue Identifikation der Stärken und Stolpersteine. Zudem dient sie als Entscheidungsgrundlage für Personaler, Führungskräfte sowie Assessment Center und unterstützt die Mitarbeitenden in ihrer Entwicklung.

Personaldiagnostik

Bei der Personaldiagnostik wird die Persönlichkeit eines Menschen analysiert, beurteilt und verglichen. Seit vielen Jahren wird die Personaldiagnostik erfolgreich im HR-Bereich in zahlreichen Unternehmen eingesetzt. Ein wissenschaftlich fundiertes Testverfahren ermöglicht die Bewertung von Verhalten und persönlichen Eigenschaften der Mitarbeitenden. Der Persönlichkeitstest unterstützt die Personaler in ihrer Arbeit, dient als Entscheidungshilfe und erleichtert die Kommunikation. Das Ziel der Personaldiagnostik ist es, Potentiale von Menschen zu erkennen und diese bei der Personalentwicklungsstrategie zu berücksichtigen. Die dabei eingesetzten psychologischen Testverfahren basieren auf bewährten Modellen wie den Big Five und helfen bei der Personalrekrutierung, Potentialanalyse, Teamentwicklung, Karriereberatung sowie Talent Management.

Master Management – der erfahrene HR-Experte

Die Experten von Master Management sind HR-Profis und Spezialisten in der Personaldiagnostik. Mit ihren Instrumenten unterstützen sie Unternehmen in der professionellen Rekrutierung, in der Personal- und Teamentwicklung sowie dem Talent Management. Als Experten verfügen sie über jahrelange Erfahrung sowie fundierte Kenntnisse im modernen Human Resources. Im Zentrum steht der praxisorientierte Know-how-Transfer für den autonomen Einsatz der verschiedenen Analyse-Tools. Die Berater*innen arbeiten jederzeit lösungs- und zielorientiert. Transparenz, Offenheit und Flexibilität garantieren eine partnerschaftliche Zusammenarbeit und nachhaltigen Erfolg.

Arbeitsbereiche von Master Management

Der Fokus von Master Management liegt in der Ausbildung und Beratung von HR-Profis im Bereich der Personaldiagnostik. Die psychologischen Testverfahren werden online durchgeführt und sind in mehreren Sprachen verfügbar. Das Team von Master Management bietet mit Ihren Analyse-Tools eine professionelle Qualitäts- und Dienstleistungsorientierung in folgenden Bereichen:

Rekrutierung

Die Identifikation der richtigen Kandidaten bei der Personalrekrutierung gehört zu den grössten Herausforderungen der HR-Welt. Die Entscheidung bei der Personalauswahl ist nicht einfach, denn die Bewerber*innen haben oft ähnliche Qualifikationsprofile. Ein Persönlichkeitstest hilft die passende Person zu identifizieren und die Stelle erfolgreich zu besetzen. Dies verkürzt die Time-to-Hire, spart Kosten und minimiert die Anzahl der Fehlentscheidungen.

Vermeidung von Unter- bzw. Überforderung

Die besten Arbeitsergebnisse sind zu erwarten, wenn sich die Persönlichkeitsmerkmale mit dem Tätigkeitsbereich in Balance befinden. Das sogenannte Schlüssel-Schloss-Prinzip ermöglicht die perfekte Abstimmung zwischen den persönlichen Eigenschaften und den Aufgaben. Eine Win-Win-Situation sowohl für den Arbeitgeber als auch für den Arbeitnehmer. Das Unternehmen profitiert von der Motivation und Leistung der Mitarbeitenden. Und die Angestellten erreichen dank optimal abgestimmten Aufgaben einen höheren Zufriedenheitslevel.

Förderung der intrinsischen Motivation

Motivation der Beschäftigten gehört zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Um das Personal nachhaltig zu motivieren, müssen mögliche Störfaktoren und das Entwicklungspotential identifiziert werden. So können Stärken und Stolpersteine rechtzeitig erkannt und der Entwicklungsprozess unterstützt werden.

Master Management – Personaldiagnostik leichtgemacht

Als HR-Experte greift Master Management bei der Arbeit auf folgende Instrumente zu:

Persönlichkeitsanalyse

Persönlichkeitsanalysen unterstützen bei der Personalselektion und persönlichen Weiterentwicklung. Dabei wird typisches Verhalten in der Arbeits- und Sozialebene analysiert. Die Ergebnisse werden mit dem Soll-Profil verglichen. Dies liefert wertvolle Informationen zu Eignung sowie Entwicklungsbedarf der Person und stellt eine perfekte Grundlage für die Erstellung einer Bildungsmatrix.

Entwicklungsinstrumente 

Entwicklungsinstrumente analysieren und vergleichen das Verhalten und die Motivation der Person und liefern einen Leitfaden für die Optimierung. Die Ergebnisse bieten eine ideale Basis für effektive Persönlichkeits- und Teamentwicklung sowie Personalrekrutierung.

Kognitive Testverfahren

Kognitive Testverfahren, die zur Messung der allgemeinen Intelligenz von Psychologen entwickelt wurden, sind ein wesentliches Element der Personaldiagnostik. Entscheidungen treffen, Situationen richtig beurteilen und Probleme nachhaltig lösen – das alles sind kognitive Fähigkeiten eines erfolgreichen Mitarbeitenden. Die angewandten Tests zeigen deutlich das Potential sowohl für logisches als auch für analytisches Denkvermögen. Diese Fähigkeit ist vor allem im Bereich Leadership wichtig.

Kompetenzanalyse

Das Ziel der Kompetenzanalysen ist die Untersuchung der Kenntnisse, Erfahrungen sowie Fähigkeiten eines Menschen. Besonders im Bereich der und Personalauswahl kommt dieses Verfahren zum Einsatz. Es ermöglicht eine genaue Einschätzung der Kompetenzen wie beispielsweise Durchsetzungsvermögen, Kundenorientierung, Führungskompetenz oder Kommunikation.

Das Team von Master Management erleichtert dank seiner wertvollen Erfahrung, vielseitig einsetzbaren Instrumenten und agilen Methoden den HR-Alltag mit messbaren Ergebnissen.